Inter vergroot commerciële macht - rond €83 miljoen extra omzet sinds 2022-23

Inter heeft zijn merk en commerciële inkomsten de afgelopen vier jaar sterk weten te versterken. Sinds 2022-23 groeiden de inkomsten uit stadion, sponsoring en merchandising gezamenlijk met rond €83 miljoen per jaar — een toename van ongeveer 53% ten opzichte van die seizoenbasis. De club verwacht voor het boekjaar dat op 30 juni 2026 eindigt opnieuw een positief resultaat.

Stadion, ticketing en loyaliteitsbeleid

De stadioninkomsten stegen van rond €79 miljoen in het seizoen 2022-23 (inclusief de eerste Champions-finales) naar rond €99 miljoen in 2024-25, mede dankzij de tweede finale in de Champions League. In 2025-26 kwam het stadionsegment uit op rond €90 miljoen met een gemiddelde stadionbezetting van ruim 73.000 toeschouwers en meer dan 1,8 miljoen bezoekers. Inter noemt verbeteringen in de afzet van onverkochte kaarten, flexibel aanbod en de integratie van ticketing met loyaliteitsprogramma’s als belangrijke oorzaken. Voor het komende seizoen is het vernieuwingspercentage van seizoenkaarten opgelopen tot 90%.

Sponsordeals en commerciële strategie

De waarde van shirt- en overige sponsordeals nam sterk toe. Belangrijke contracten zijn het vierjarige akkoord met Betsson van rond €30 miljoen per jaar en een sleeve-deal met de bank BBVA ter waarde van rond €8 miljoen per jaar; samen met back sponsor U-Power (rond €6 miljoen) brengt dat de waarde van de commerciële shirtpartners op rond €44 miljoen. In totaal zijn de sponsorinkomsten van de club in drie jaar tijd meer dan verdubbeld en liggen ze inmiddels boven de rond €100 miljoen.

Inter voert bewust minder, maar grotere en actievere partnerships, met merken als Coca-Cola, Red Bull en Budweiser. De club werkt ook met Byd in een diepgaand partnerschap en was een van de eerste Europese clubs die die samenwerking aanging.

Merchandising en digitale expansie

Merchandising-inkomsten namen toe dankzij een nieuw businessmodel en samenwerkingen met Fanatics; het merchandise-segment naderde ruim rond €30 miljoen en kwam in 2025-26 dicht bij rond €35 miljoen, een groei van ongeveer 30%. Populaire productlijnen zijn onder meer speciale collectorsseries en een succesvolle baseball-lijn.

Digitaal heeft Inter inmiddels meer dan 100 miljoen volgers op sociale media en meldt een jaarlijkse groei van 20%. YouTube groeide naar meer dan 10 miljoen abonnees (een stijging van 135% tussen februari en juli) en TikTok voegde 4 miljoen volgers toe in dezelfde periode. De fanbase in de Verenigde Staten nam met 25% toe.

Giorgio Ricci, Chief Revenue Officer van Inter, zegt dat de ontwikkeling het resultaat is van een geïntegreerde strategie om van Inter een relevante wereldwijde merkplatform te maken. De club ziet deze commerciële vooruitgang als fundament voor verdere internationale groei en waardecreatie, in afwachting van het nieuwe stadion.