Castellón past data‑gedreven het Brighton‑model van Tony Bloom toe, zegt eigenaar Voulgaris
Eigenaar Haralabos Voulgaris bouwt bij Castellón aan een data‑gedreven aanpak voor scouting, ontwikkeling en verkoop van spelers, vergelijkbaar met het Brighton‑model van Tony Bloom, aldus de clubleiding.
Redactie Spanje
La Liga en Spaans voetbal
Het Castellón van eigenaar Haralabos Voulgaris werkt volgens een strategie waarin analyse en gegevens een centrale rol spelen bij het aantrekken en ontwikkelen van spelers. Dat stelt Voulgaris zelf als verklaring voor het transferbeleid van de club.
Net als bij Brighton van Tony Bloom gaat het bij Castellón niet alleen om kopen om te kunnen concurreren: spelers worden gezocht in markten waar hun waarde nog niet is geëxplodeerd, binnengehaald met het vooruitzicht dat zij sportief kunnen bijdragen én financieel in waarde kunnen stijgen. Voulgaris heeft gezegd dat inkomsten uit transfers bedoeld zijn om opnieuw te investeren in spelers, hogere salarissen te betalen en geleidelijk het maximale budget voor de selectie te verhogen.
De club ziet scouting en ontwikkeling als middelen om spelers te vinden met groeipotentieel, ze binnen het team te laten rijpen en later te houden of te verkopen afhankelijk van wat het beste is voor de sportieve en economische doelstellingen. Castellón noemt als voorbeelden spelers die met een bepaalde waardering kwamen en later voor winst werden verkocht, waarmee het model concreet wordt toegepast binnen de club.
Voulgaris erkent dat Castellón nog niet vergelijkbaar is met Brighton wat schaal en middelen betreft, maar beschouwt de opbouw van structuren voor data, scouting en besluitvorming als de kern van het project om op langere termijn competitief en financieel te groeien.